Tja, wir haben ein echtes Problem mit Mitarbeitern! Mit diesen Worten geht der Meister in die Offensive und schließt seine Einleitung für das Klärungsgespräch: „… und ich weiß, dass der Fisch immer vom Kopf her stinkt!“ Wow, könnte man denken, das wird ein konstruktives Gespräch, dank der Selbsterkenntnis. Falsch gedacht. Wie Fische halt sind, glitschig und mit bloßen Händen kaum zu packen. „Na ja, ich weiß auch nicht mehr was ich tun soll, die denken einfach nicht mit, hören nie richtig zu, trauen sich nicht zu entscheiden… (usw. usw.)!“ Weg ist sie, die mögliche Erkenntnis, dass das Verhalten der Mitarbeiter etwas mit einem selbst und dem Führungsstil zu tun hat. „Früher, zu meiner Zeit… usw.!“ Mit diesem Satz gibt er dem Fisch den Rest.
Fakt ist, Mitarbeiterverhalten ist immer ein Ergebnis der Führung und ein Spiegelbild der Firmenkultur. Ein Chef / Vorgesetzter ist stets ein Vor-Bild. War er früher vor-gesetzt, sollte er heute vor-denken und vor-leben, was er erwartet. Führung ist Handwerk. Erforderlich sind Werkzeuge. Führungsleitlinien oder -prinzipien sind u. a. perfekt dafür geeignet. Positiv und verständlich formuliert motivieren sie, schaffen Klarheit, geben Orientierung. Den Führungskräften und der Belegschaft! Sie vorzuleben schafft Vertrauen, stärkt die Beziehung zum Meister. Der Mitarbeiter erlebt, dass er wichtig ist. Führung ist nicht eine Frage des Fischgeruchs, sondern der Bereitschaft sie als Hauptaufgabe zu akzeptieren und für klares und frisches Wasser zu sorgen.
Ob sich Uwe Engelhardt mit Fischen bzw. dem Angelsport auskennt ist BAUMETALL nicht bekannt. Wohl aber, dass der erfahrene Coach und Entwickler einer speziellen Führungs- & Management Software selbstständige Handwerker mit wertvollen Informationen versorgt. Wir vom BAUMETALL-Team sind daher der Meinung: Der Klick in die Erfolgsmeisterei lohnt sich auf jeden Fall! Und falls Sie etwas Konkretes zur Thematik rund um lästigen Fischgeruch beitragen möchten, dann schreiben Sie uns einfach eine E-Mail an
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