„Ein Neuanfang“ ist nicht nur der Untertitel dieses informativen Ratgebers – es ist der Entschluss, mit dem der Leser in die Zukunft startet. Freilich nur dann, wenn er bereit ist, alte Gewohnheiten beiseitezuschieben. Das Autorenteam Kai W. Dierke und Anke Houben sind durchaus provozierende Game-Changer. Sie wecken die Neugierde ihrer Leser, indem sie bereits auf den ersten Seiten der über 300-seitigen Lektüre daran erinnern: „Wo fast alles anders sein wird als bisher, muss auch Führung neu gedacht werden. Die herrschende Unklarheit, wie es weitergeht, darf für Menschen in Führungsverantwortung keine Entschuldigung für Nicht-Denken und Nicht-Handeln sein.“
Spannend formuliert führen die Autoren die Leser durch Kapitel wie „Der Mythos-Tunnel“ oder „Die Schadensfrage“ und beflügeln dabei deren Fantasie. Fast automatisch findet man sich beim Lesen in den Parallelwelten der eigenen Verantwortungsbereiche wieder. Und obwohl (oder auch gerade weil) das Buch in erster Linie Spitzenmanager ansprechen soll, können andersdenkende Handwerksunternehmer besonders profitieren. Zum Beispiel im Kapitel „Vier Phasen für ein Halleluja“. Dort wird sehr analytisch beschrieben, wie sich Führungswechsel in Unternehmen auswirken können und welche Strategien sich besser oder weniger eignen.
„Die sieben Mythen der Führung. Ein Neuanfang“ ist verständlich geschrieben und gibt anhand zahlreicher Beispiele aus der Coaching-Arbeit der Autoren Einblick in komplexe Zusammenhänge. Das Buch ist für Leser interessant, die zur Gestaltung der gemeinsamen Unternehmenszukunft teamorientiert und gemeinsam handeln (wollen). Kurz: Es motiviert und bietet Inspiration für gesellschaftliche Mitgestaltung!
Leseprobe: www.dierkehouben.com
2021 / 305 Seiten
ISBN: 978-3-947572-87-8
