Anstatt geduldig abzuwarten und Tee zu trinken, nimmt Reto Bocchetti die Dinge gern selbst in die Hand. Vor allem dann, wenn es um die Digitalisierung von Betriebsabläufen geht. Der diplomierte Spenglermeister ist dabei voll in seinem Element. Als Geschäftsführer der Bauimpuls AG in Heimberg verfolgt er das Ziel, den bürokratischen Aufwand bestmöglich zu minimieren. Bei einem Fachbetrieb mit über 110 Mitarbeitenden sei das überlebenswichtig, ist Bocchetti überzeugt: „In der Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitenden gilt es, klare Strukturen zu schaffen. Wenn alle Personen in den Abteilungen und im Büro dieselbe Sprache sprechen, gibt es deutlich weniger Probleme“, sagt der Fachmann und belegt seine These mit einem Praxisbeispiel.
Profile aus dem Vorlagenkatalog
Wer kennt es nicht? Die unterschiedlichen Möglichkeiten zur Herstellung eines Lüftungsprofils sind ebenso vielfältig wie die Anzahl der Mitarbeiter im Betrieb. Jeder Geselle hat seine Vorlieben und würde „sein“ Profil am liebsten selbst messen, selbst biegen und anschließend auch selbst montieren. Die Folge wäre eine nicht mehr überschaubare Menge unterschiedlichster Profile und verbunden damit ein Chaos bei der Ermittlung der Zuschnitte und der Lagerhaltung. Ganz zu schweigen von der Nachbestellung und damit einhergehender Dokumentation. „Anstatt für jede Baustelle Sonderformen herzustellen, war es mir wichtig, die Abläufe weitestgehend zu vereinfachen bzw. zu vereinheitlichen“, erklärt Bocchetti. Damit das gelingt, greift das Team in der Bauimpuls-Wekstattspenglerei auf einen Profilkatalog mit zahlreichen und editierbaren Grundprofilen zu. Die zur Verfügung stehenden Profile liegen in Form herkömmlicher Arbeitspapiere vor – können aber auch digital abgerufen werden. Erstellt wurde der Profilkatalog mit Bendex – einer leistungsfähigen Softwarelösung für Bestellung und Produktion von Biegeteilen samt Zubehör. Bendex ermöglicht es mit wenigen Mausklicks, Biegeteile zu zeichnen oder aus dem CAD-System zu importieren, sie darzustellen oder aber direkt zu kalkulieren und in Auftrag zu geben. Das Erfassen und Zeichnen der Biegeteile erfolgt in wenigen Sekunden per touchbasierter Freihandeingabe oder per Maus am Bildschirm. Erfasste Profile und Biegeaufträge können entweder als Arbeitspapier ausgedruckt oder direkt in unterschiedliche Blechbearbeitungsmaschinen geladen bzw. importiert werden. „Bei Bauimpuls setzen wir auf Pragmatismus“, erklärt Bocchetti. Er erläutert weiter, dass es nicht immer sinnvoll sei, den großen Apparat in Gang zu setzen, um beispielsweise ein 4-m-Einhangprofil oder eine 3 m kurze Kehle herzustellen. Das Geheimnis effektiver Vorfertigung liege hier in einer pragmatischen Mischung aus Digitalisierung und traditioneller Vorgehensweise. Was einfach und logisch klingt, ist in der Praxis von Bauimpuls dennoch überraschend anders.
My Bauimpuls – eine App als „Fast“-Alleskönner
Der Trick ist die praktische Verknüpfung von Profilherstellung, Materialorganisation und ERP-Prozess. Zur Erinnerung: Das aus dem englischen Sprachraum stammende Kürzel ERP definiert Prozesse des Enterprise Resource Planning. Frei übersetzt bezeichnet ERP also die Optimierung der Arbeitsplanung sowie die Prozesssteuerung unter Berücksichtigung sämtlicher Unternehmensressourcen wie Material, Personal oder Kapital.
Um die Abläufe spürbar zu verschlanken, den Verwaltungsaufwand zu verringern und gleichzeitig zu beschleunigen, entwickelte Reto Bocchetti mit einem Team der GLB-Gruppe die Bauimpuls-App. Das digitale Werkzeug ist überaus vielseitig und leistungsstark. Mit My Bauimpuls können zum Beispiel …
Wie das Ganze ortsunabhängig funktioniert, veranschaulicht folgendes Beispiel: Ein Mitarbeiter des Werkstattteams bereitet eine Lieferung zur Baustelle vor. Er entnimmt und scannt per App diverse Bögen, Rohrschellen und Befestigungsmaterialien aus den entsprechend beschrifteten Regalen. Das Material wird umgehend auf das zugeteilte Projekt gebucht. Analog dazu erfolgt auch der Umgang mit Verbrauchsmaterialien oder Profilen. „Auf diese Weise behalten alle beteiligten Personen den Überblick. Zu viel entnommene Materialien können nach Fertigstellung der Arbeiten einfach wieder im Lager eingebucht und folglich aus der Bedarfsliste des Projekts ausgebucht werden“, erklärt Bocchetti, der sich über die so entstandene Transparenz sehr freut: „Es geht uns nicht darum, die Mitarbeitenden zu kontrollieren. Bei über 100 Personen im Team ist es vielmehr von größter Bedeutung, Betriebsabläufe zu beschleunigen. Genau das gelingt uns mit My Bauimpuls.“
Seit über 50 Jahren im Dienste der Gebäudehülle
Die Bauimpuls AG blickt auf eine lange Tradition zurück. Gegründet 1965 als Flachdachbelag AG, entwickelte sich das Unternehmen kontinuierlich weiter und baute dabei das Leistungsspektrum um Spenglertechnik, Blitzschutz, Steil- sowie Flachdach, Fassade, Photovoltaikanlagen, Gerüstbau, Service und Unterhalt sukzessive aus. Im Jahr 2005 erweiterte das Unternehmen das Angebot auf die komplette Gebäudehülle und nahm den heutigen Namen Bauimpuls AG an. 2008 erfolgte die Übernahme durch das Führungsduo Weber und Hofer – 2017 im Zuge der Nachfolgeregelung der Verkauf an die GLB-Gruppe. Seit 2022 ist Reto Bocchetti Geschäftsführer der Bauimpuls AG.
Zukunftsweisende Spenglertechnik
In allen genannten Geschäftsbereichen profitiert das Team der Bauimpuls AG von einer umfassenden Expertise. Die Mitarbeitenden der verschiedenen Abteilungen sind folglich in der Lage, anfallende Aufgaben präzise und hochwertig auszuführen. Zum Beispiel werden Dachentwässerungsanlagen ebenso professionell geplant und realisiert wie Metallbedachungen oder komplette Fassadenbekleidungen. Ergänzend zur durchgängigen Planung macht das Spenglerteam der Bauimpuls AG von einer modernen Betriebsausstattung Gebrauch. Den Anfang der Produktionskette markiert ein automatisiertes Coillager-System mit integrierter Zuschnittsfunktion. Ergänzend dazu ist eine leistungsstarke Laserschneid- und Beschriftungsanlage der Marke Sei in Betrieb. Die mit neuester Linearmotorentechnik ausgestattete Anlage verfügt über ein ausgeklügeltes Wechseltischsystem mit zwei Stationen und Hebeeinheit bzw. Einschubtischsystem. Die Laseranlage ermöglicht die Bearbeitung von bis zu 4000 mm langen Zuschnitten bei einer maximalen Breite von 2000 mm.
Entsprechend hergestellte Zuschnitte werden anschließend auf einer Motorschwenkbiegemaschine von Schröder oder einer Doppel-Schwenkbiegemaschine der Marke Jorns gebogen. Generell sind vollautomatisch arbeitende Jorns-Doppelbiegemaschinen des Typs JDB in Längen ab 3,2 und bis 12,2 m lieferbar. Je nach Kundenwunsch werden sie mit Biegeleistungen bis maximal 3 mm bei Stahlblech konfiguriert. „Im Zusammenspiel mit Bendex konnte der Materialdurchsatz auf der JDB enorm gesteigert werden“, freut sich Bocchetti.
Profile. Profile. Profile
Bei Bauimpuls werden nicht nur Profile für den Eigenbedarf gefertigt. Ab sofort ist das Werkstattteam auch für das Handelshaus Debrunner Acifer aktiv und fertigt für den B2B-E-Shop Profile für Bauprofis an. Das Besondere: Im E-Shop können Profile einfach und ortsunabhängig rund um die Uhr bestellt werden. Debrunner Acifer nutzt dazu ebenfalls die Software von Bendex, die auf ausgeklügelte Weise mit der Bendex-Anwendung von Bauimpuls interagiert. In der Folge können Kunden Profile mit wenigen Klicks online erstellen, das Material wählen, Preise einsehen und ihre Bestellungen finalisieren.
Erfolg dank Zaubertrank?
Es gibt Erfolgsgeschichten, die für Außenstehende an Zauberei zu grenzen scheinen. Für Reto Bocchetti und sein 110-köpfiges Team ist die Entwicklung der Bauimpuls AG jedoch genau das Gegenteil: „Wichtig ist es, darauf zu vertrauen, was jedes Teammitglied zu leisten vermag“, sagt Bocchetti. „Bei uns stehen der professionelle Umgang mit Metall und die Planung sowie die Durchführung von Bauaufgaben rund um die Gebäudehülle im Vordergrund. Wichtig dabei ist es, die Betriebsstruktur so aufzubauen, dass alle Teammitglieder einschließlich der Kollegen in der Führungsebene ersetzbar sind. Das gilt natürlich auch für mich“, betont der Herzblutspengler mit einer Vorliebe für Digitalisierung. Nur so könne der Fortbestand des Unternehmens nachhaltig gesichert werden. Dass eine moderne IT-Infrastruktur der erquickenden Wirkung von Schwarztee in nichts nachsteht, hat Bocchetti längst bewiesen. Entsprechend programmierte Apps und andere Computeranwendungen unterstützen das Bauimpuls-Team tagtäglich aufs Neue. „Zauberei ist dabei definitiv nicht im Spiel“, versichert Bocchetti. Vielmehr zeigt die Strategie der Bauimpuls AG eindrucksvoll, dass nachhaltiger Erfolg das Ergebnis harter Arbeit und intelligenter Entscheidungen ist. 
